为推动区委第七轮巡察工作开好局，起好步，杨陵区委巡察机构在队伍组建、情况通报和业务培训等方面持续用力，确保巡察工作扎实有效开展。
选优配强巡察干部队伍。结合区委办印发的《关于选派干部参加巡察工作实践锻炼的意见》和纪律作风后评估制度，按照巡察骨干带新人组合模式，共抽调22名干部组建3个常规巡察组开展巡察，抽调人员覆盖了新提拔干部，多次参与巡察的优秀干部，财务、审计、信访骨干人员，确保了巡察队伍的稳定性和专业性，极大提升了巡察队伍的战斗力。
全方位把握监督对象信息。组织召开巡前情况通报会，组织、宣传、审计等12个单位通报被巡察单位基层组织建设、意识形态、审计监督等方面的突出问题；区纪委监委党风室、案管室、信访室、各纪检监察室、派驻纪检监察组通报了政治生态分析、有关线索处置和日常监督等情况，共收到书面通报材料49份，重点关注内容18条。同时，各组根据监督实际，深入走访区级分管领导、信访等相关部门，搜集把握被巡察党组织需要关注的突出问题。
做实做细岗前培训。坚持理论学习与巡察实务培训相结合，扎实组织开展了为期三天的业务培训，内容涵盖了中央、省委巡视巡察工作会议暨动员会部署精神，巡察工作流程、巡察报告撰写、精准发现问题专题辅导，对村巡察工作指引、巡察单机系统应用和巡察组工作规则、保密要求等。同时，邀请区审计局分管领导作了为题《从传统财务向高质量体检转型的思考》报告，为巡察干部提高发现问题能力充分赋能。
