为解决村级组织干部年龄结构偏大、后备干部“断层”等突出问题，近日来，揉谷镇出实招、用实力，把村（社区）后备干部选拔作为“一把手”工程来抓，通过动员推荐、走访考察、讨论审核等程序多次筛选调整，最终确定55名后备干部，建立起一支数量充足、结构合理、素质优良的村（社区）后备干部队伍，稳妥迈好后备干部“选、育、用”第一步，为2021年村级组织换届打下了坚实基础。
全面动员，党员干部群众齐变“伯乐”寻找“千里马”。揉谷镇先后召开党委会和镇村干部大会，对后备干部选拔工作进行全面安排部署，要求各村要以对镇村未来发展高度负责、为党的事业高度负责的态度，用心、用情、用力做好村级后备干部选拔、培养、使用工作，真正把热爱农村事业、愿意服务群众、能力素质过硬的青年人才选拔到后备干部里。采取个人自荐、群众推荐和组织推荐、村党组织研究审核把关的方式，各村（社区）择优向镇党委推荐3—5名初步人选。
深入考察，确保所选人员思想、素质、能力全过硬。镇党委副书记、组织委员带队组成考察组，利用两周时间，对各村推荐上报的后备干部进行逐一见面谈话，对本人暂时未在区内人员，采取视频谈话方式了解其思想、态度。同时，考察组通过走访党员、群众代表、群众对后备干部思想、能力、素质进行了全面细致考察，每名后备干部推荐人选走访人数均不少于20人。
充分研究，确定一支数量充足、结构合理后备干部队伍。镇党委班子召开会议，听取了考察组考察结果汇报，并进行了充分讨论研究，全镇最终确定村（社区）后备干部共55人，年龄均在45周岁以下，其中：大专及以上学历30人、占比55％，高中、中专学历25人，占比45％；党员36人，占比66％；男性43人，占比78％，女性12人，占比22％。从年龄、学历、党员占比、性别等各方面来看，结构都比较合理。
选拔是基础，培养是关键。下一步，揉谷镇将立足当前、放眼未来，将村级后备干部培养当做一项长期性和战略性工作来抓，建立健全培养和使用体系，突出“后备”“见习”定位，实现后备干部“选、育、用”的有机衔接，力争用一年的时间，锻造出一支能担负得起推进揉谷镇经济社会发展重任的人才队伍，为乡村振兴提供坚强的人才保障。
