天地春晖近，日月开新元。2024年1月29日，区物业公司召开2023年度工作总结暨表彰会。公司领导，综合办公室、财务部、工程部全体人员；各物业部、保安部、寄思园、“三无小区”负责人；各部门客服员、资料员、水电工、电梯管理员、消防安全员、保洁保安代表及获奖员工共160余人参加了会议。
会议首先学习了习近平主席2024年新年贺词，传达区委区政府相关会议精神；接着公司副总魏群涛同志代表公司对2023年工作进行了全面总结并安排2024年工作；公司副总董昌利同志宣读了《关于表彰2023年度先进集体、先进个人及优秀员工的决定》；先进集体及先进个人、优秀员工代表分别做了工作交流发言；最后董事长吴普东同志做了总结讲话。
会议指出，2023年在区委区政府的坚强领导下，物业公司全体员工担当作为，奋力拼搏，各项工作稳步推进，圆满完成了2023年度各项任务目标，得到了区委区政府领导和相关部门、广大群众的高度评价。2024年公司将重点围绕“精管理，创效益；练内功，提品质；夯基础，强协同”激发企业活力，提升业务能力，推动各项工作再上新台阶，为杨陵区高质量发展做出应有贡献。
会议强调，新征程任重道远，做好新一年的工作，关键靠行动，关键靠落实。一要加强党的政治建设抓落实。严明政治纪律和政治规矩，引导党员干部不断增强政治敏锐性，确保各项工作沿着正确的政治方向前进。二要提高站位抓落实。要进一步强化抓落实的自觉，改进抓落实的方法，提高抓落实的效果，确保各项部署落到实处。三要增强本领抓落实。以坚定的决心，持之以恒的精神狠抓学习，在全面系统的基础上缺什么就多学什么、干什么就深学什么，不断增强做工作的底气。四要转变作风抓落实。增强时间感、紧迫感，围绕公司年度重点工作任务，加紧干、往前赶，能早干就早干，能多干就多干，有条件就大干快干，努力以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性。五要完善机制抓落实。大力弘扬“四下基层”优良传统，践行“一线工作法”，坚持每月召开流动现场会，推动力量向一线下沉、政策往一线落实、问题在一线解决，以末端发力确保终端见效。
会议还对近期重点工作进行了安排部署，一是要坚决扛起主体责任。要深刻吸取“1.24”江西新余市临街店铺火灾、“1.20”常州武进企业粉尘爆炸和“1.19”河南南阳学校宿舍火灾等重大事故教训，绷紧安全神经，杜绝麻痹思想，确保安全生产责任落到实处。二是要开展安全隐患大排查。对特种设备、有限空间、水电设施设备等重点区域深入开展全覆盖、无死角的安全隐患排查整治；同时加强校园安全管理，做好校园寒假消防安全的巡查检查；进一步加大安全宣传力度，增强群众对安全知识的知晓率和覆盖面。三是各物业部要按照“喜庆祥和，节俭够用”的原则，做好春节氛围营造工作。要全力做好春节期间小区秩序、环境卫生治理，各类公共设施的维护工作，让广大居民群众在干净整洁、喜庆热闹的氛围中迎接新年到来。
