杨凌示范区通过开展干部驻村和下派“第一书记”， 让老百姓看到了干部转作风的身影和真情，干部下基层与考核挂钩 转作风让群众受益正在成为干部转作风的新常态。
杨陵区某村 猕猴桃园：“以前几十年，县上干部省上干部到这整天住着，和群众整天在一起劳动。现在见不到干部，就乡上的干部难见得很，不认识的多得很。”
杨陵区某村 街道：“这修路修了两年了都不修，把我的地占了，给我也不补地，我要5个人的地现在剩2个人的地了，把这路也不修，下雨的时候很难。谁给解决？”
这是第三茬次党的群众路线教育实践活动开展之前，杨凌示范区在农村明察暗访、征求群众意见的两个场景。
杨凌示范区纪工委副书记 王居仓：“我们觉得，这些问题的根源就出在了干部身上，解决这些问题的总开关就是我们要改变干部的作风，干部要沉下身子，与老百姓零距离接触、面对面实实在在办实事。”
在开展教育实践活动中，针对走访调查发现的干部作风、基层组织建设、现代农业发展、人居环境整治等5大类34个问题，杨凌示范区今年8月向全区71个村派驻工作组，成员包括一名处级领导和一名担任村第一书记的科级干部，要求每周到村工作的时间不少于两天，每月走访群众不少于10户，一年内要将所在村的群众全部走访一遍。为此区上统一印制了《工作纪实手册》，对下派干部每月进行考核通报，按考核发放绩效补贴，连续两次季度考核为不称职的，退回原单位，对下派期间工作成绩突出，群众普遍认可的干部优先提拔使用。
杨陵区委组织部副部长 郭栓利：“根据到岗的情况、工作的情况由镇、村进行考核，考核以后根据村上的实绩，考核出来的结果，然后给你算（绩效补贴）的钱数。”
杨陵区五泉镇毕公村有700多亩核桃苗子，但因为农户分散种植，单打独斗，导致销售不畅，价格过低。了解到这一情况后，包抓该村的杨凌示范区审计局副局长贺群、村第一书记马江涛和育苗户逐个座谈了解情况后，便成立苗木专业合作社，经过多方联系，以合作社的名义促成了与3家公司签订了100多万株核桃苗的销售合同。
杨陵区五泉镇毕公村村民 王周宝：“把咱村上的苗木基本上都销售了85%左右了，原先干部下来咱不认识，现在干部下来咱能说上话了，具体要办啥事能说上话了，好的作风又回来了。”
今年八月至今，杨凌区150多名机关干部累计驻村4800天，走访群众300多户，解决问题25个，给群众办实事360多件。
