初秋的杨凌示范区杨陵区揉谷镇，新集村的葡萄园里藤蔓叠翠，紫红饱满的果穗挂满枝架，空气中浮动着清甜的果香。种植户李亮亮正蹲在自家大棚里查看新栽品种的长势，指尖拂过一串“妮娜皇后”，脸上掩不住笑意：“设施一升级，口感比过去提升了一大截。今年我一口气换了黑皇、蓝宝石、浪漫红颜等8个新种，全是盯着市场选的，心里有底。”
李亮亮口中的“底气”，来自杨陵区正在全域铺开的片区化振兴新探索。
今年以来，按照杨凌示范区片区化推进乡村全面振兴行动要求，学习运用“千万工程”经验，摸索出一条农科特色鲜明、校地协同发力、村庄抱团共富的振兴路径。组织共建、产业共兴、环境共美、服务共享、治理共治——片区不再是行政概念的简单叠加，而是发展资源的重新整合。
揉谷镇的破题，就从新集片区开始。
新集村葡萄虽然种得多，但单村作战，短板明显：产业体量小、布局散、品牌弱，好果子卖不上好价钱，村集体经济也长不大。今年，揉谷镇打破村域壁垒，将新集、陵湾、除张、光明、陵东五个村“打包”成新集片区，统筹联动发展。
“五村联动，先得有个一起说话、一起干事的平台。”揉谷镇产业办主任郭腾宇告诉记者，片区新注册成立了“杨凌新集片区强村共富发展有限公司”，作为市场化运营主体，聚焦特色种养、农文旅融合、农业社会化服务三大方向，把五个村的资源拢在一起用。
平台搭起来了，路子就宽了。通过主体联建、产业联育、设施联补、资源联活，片区开始系统“延链补链强链”：统一品种改良引导、统一设施配套标准、统一谋划产后加工。正在新集村加紧施工的分拣包装车间，就是关键一环。
“眼前这个车间计划今年9月份完工，到时候全村1000多亩葡萄，采收后先到这儿分级分拣，再往中高端市场走。”新集村党支部书记李海平站在施工现场，指着钢结构框架给记者算账，“以前混着卖，客商压价没商量；以后按糖度、果型分级，精品果进商超、电商渠道，粗算能帮农户收入再提两成。”
从地里的品种更新，到地头的分拣车间，再到跨村的运营公司，一条“前端标准化种植—中端专业化分选—后端品牌化营销”的葡萄全产业链，正在新集片区加速成型。李亮亮这样的种植户不用再单打独斗闯市场，品种怎么调、标准怎么定、果子卖给谁，片区公司带着大家一起跑。
“以前一个村想建分拣线，没资金、没用地、没销路，想都不敢想。现在五村抱团，设施联补、收益共享，单村干不成的事，片区能干成了。”郭腾宇说，杨凌新集片区强村共富发展有限公司不是“垒大户”，而是通过市场化机制把村集体和农户嵌在产业链上，让产业增值收益更多留在农村、留给农民。
产业兴，则片区活。新集片区的实践，是杨陵区以片区化建设推动乡村全面振兴的一个缩影。从“单村独奏”到“多村合唱”，从“各自找饭吃”到“攥指成拳闯市场”，杨陵区正依托农科城资源禀赋，在校地融合、片区共建中持续激活内生动力。一条以农科赋能、以片区统筹、以共富为底的乡村振兴路径，正从杨凌的田间地头，慢慢长成可供复制的“杨陵经验”。
