上半年，区供销社坚持以党的十九大精神及新时代中国特色社会主义思想为指导，秉承为农服务宗旨，紧紧围绕深化供销社综合改革目标，自加压力，开拓进取，综合改革和为农服务工作取得了一定的成绩。现将主要工作总结如下：
一、揉谷供销社改制工作
揉谷供销社改制是供销社2018年重点工作任务之一。年初开展调研走访，征求各方面意见，制定了《揉谷供销社改制意见》，提交区委深改会审议通过。聘请专职律师提出终止合同、回收资产的法律意见，对涉及揉谷社的所有资产租赁合同进行了审查，为改制资产处置扫清了障碍。委托会计事务所对揉谷社财务账务进行了审计，委托评估公司完成土地资产评估，理清了揉谷社资产底子。区社还多次与扶风统筹办、杨凌统筹办接洽，算清揉谷社职工养老统筹拖欠数目，和杨陵人社部门计算失业保险、医疗保险补缴事宜，为改制费用计算提供了依据。积极争取政府财政、国资、审计、土地、人社等职能部门的支持，理顺工作思路，落实工作措施，改制各项工作有序推进。
二、为农服务工作
坚持为农服务宗旨，扎实推进供销社农资配送中心改造提升工作。坚持微利公益性质，为区内外涉农企业、专业合作社、种植大户、农民朋友提供放心、实惠、快捷的农资配送服务。年初成立了猕猴桃冬季修剪服务队，邀请专家老师培训农技修剪人员20余人，为杨凌及周边的猕猴桃种植户提供冬剪服务。开展测土配肥活动，为杨陵农民专业社和种植专业户、涉农企业免费测土100份。利用晚上农闲时间，先后在新集村、蒋家寨、王上等村组织农资讲座、农资下乡活动，5个村子共有300多人参加了讲座学习。今年以来，农资配送中心积极发展供应网络，与专业社、涉农企业签订农资配送协议30余份。先后为西北农林科技大学猕猴桃眉县试验站、揉谷镇新集村等供应农资近百吨，向周至、武功、太白、渭南等地供应优质肥料农药500余吨，受到各界好评。
积极开展农产品销售服务，组织力量对杨凌2018年春季设施农业农产品种植情况进行了摸底调查，对全区果蔬种植面积、品种进行统计，并将统计结果在供销社网站、微博上发布，方便客商掌握杨凌的果蔬生产信息，为农产品销售服务。
三、农产品电子商务服务
上半年，我们对杨凌农产品电子商务开展情况进行了调查，对周边县区供销社开展电子商务情况进行了考察，结合实际，提出了杨陵区发展电子商务的基本思路，制定了《推进电子商务进农村规划》，《杨陵供销社农村电商发展计划》。积极与区内电商企业进行洽谈合作，支持杨陵揉谷果蔬专业合作社组建了杨陵区农村电子商务协会，为推动杨陵农产品电商合作共赢发展提供了组织平台。组织揉谷果蔬专业合作社开展线上运营，上半年线上销售农特产3万多单，成交90余万元。6月份，我们与农产品电商协会配合，组织合作社电商培训1期，专业合作社社员23人参与培训，进一步为扩大农产品上线运营、拓宽销售渠道提供技术支持。
四、再生资源回收利用行业安全经营管理
突出行业经营安全和环境卫生整治两个方面，强化对废品收购站的管理。先后对全区40多家废品收购站进行了3次联合检查，从市场准入、经营手续齐全、消防设施配备、人员培训落实、收购物品规范存放、环境卫生保持等6个方面进行安全检查，发现问题现场处置并跟踪处置结果。与镇办配合，落实监管责任和属地责任，多次对城区及结合部影响环境卫生的废品收购站点进行检查、整顿、清理。杨马赛期间，取缔清理影响环境卫生收购站3家。5月中旬开始，对全区废品收购企业、站点进行全面摸底排查，借鉴外地经验，提出规划布点意见，拟报请政府主管领导审定。
为了强化管理、细化措施，我们修订和完善了《安全生产责任书》、《再生资源回收利用市场安全监管方案》和应急预案，安全监管台账，使安全监管工作有序依规进行。上半年，废品收购行业实现了安全稳定运行，没有出现安全经营事故和人员伤害事故。
五、存在问题
一是揉谷社改制的进展缓慢，未按时间节点推进。
二是废品收购站行业监管规划布点工作滞后，联合执法力度不大。
三是工作创新不够，尤其在农产品销售服务没有抓手。
六、下半年工作思路
围绕实施乡村振兴战略，不断深化供销社农业农村改革，着力提升为农服务水平和实力，重点做好揉谷社改制、拓展提升农资配送中心服务、推进电子商务进农村和废品收购站集中整治工作。
具体抓好以下四个方面的工作：
（一）组织实施揉谷供销社改制。
落实区委深改会议要求，在改制领导小组领导下，切实做好职工安置和资产处置工作，10月底前完成改制。
（二）继续做好农资服务工作。
扩大农资配送中心的签约服务范围，为专业社、农户提供优质优价的放心肥。
（三）加大农产品电子商务服务力度。
继续大力扶持本土电商企业，推进电子商务进农村，进一步拓宽农产品销售渠道。做好农高会参展参会工作。
（四）加强对废品收购站点的监管。
强化对废品收购站的日常监管，规范各个站点的经营行为。加快完成行业规划布点，积极吸引社会资金参与废品收购行业治理，争取年底前完成一个废品收购产业园区建设的筹备工作。
