在全面从严治党新常态下，有些干部对发展新形势认识不清、把握不准，存在“不求无功，但求无过”、“做一天和尚撞一天钟”“干好干坏一个样，干多干少一个样，干与不干一个样”不履行职责，混日子的心态，存在穿新鞋走老路、按惯性思维干工作的现象;有些干部安于现状、得过且过，工作缺乏热情，致使一些问题和矛盾不断累积;有些干部认为从严治党限制太多，甚至出现怠政懒政、不作为不干事现象，贻误发展机遇;有些干部改革创新意识不强、办法不多，存在境界不高、本领不足的问题，有些问题还带有一定的普遍性。
解决这些问题“三项机制”是一剂良药，关键在于落地生根，一以继之。首先，对不履行职责，混日子、无所作为、能力欠缺的领导干部组织上要让其下课让位子;对有能力、能干事、会干事、干成事的干部精神上有鼓舞，物质上有奖励，政治上有提升，三管齐下落实精神、物质、政治鼓励激励。一般单位要加强内部考核，激发干部工作热情，提高工作效能。对不能按时保质保量完成工作任务的要敢于批评处理，对干事创业者成绩突出的给予物质和精神保护奖励，并向组织推荐，彻底改变“老实人吃亏”的问题。其次，给干事创业者撑腰，给改革创新者松绑，让为官不为者让位，营造能者上、庸者下、劣者汰的干事创业环境。落实容错纠错机制，要让干事创业者无后顾之忧、“轻装上阵”，又能敢闯敢试、创造性地开展工作。在新形势下，供销社改革发展的任务艰巨，必须有改革的精神，创新的勇气，打破条条框框，积极争取上级和有关方面的关心支持，在改革方面取得实质性进展，业务工作取得开创性业绩。干部职工要保持敢闯敢试的劲头，领导班子成员要做好表率，干在实处，走在前列，用自己的行动和实绩感染影响同志，为实现追赶超越持续用力。三要用好能上能下机制，弥补干部管理中退出机制的缺位，及时推荐懂业务有纪律的干部职工走上领导岗位，最大限度地激发干部干事创业的内生动力。
