杨陵区供销合作社
干部能上能下办法（试行）
第一条 为了切实解决区供销社干部队伍中存在的不想为、不会为和不敢为问题，充分调动干部干事创业的积极性，按照《公务员法》和《杨陵区干部能上能下实施办法（试行）》等有关规定，结合我社实际，制定本办法。
第二条 本办法适用于社机关科级和科以下干部。重点解决干部能下问题，建立健全不适应供销社工作新形势，履职中责任心不强、庸懒散慢不作为、缺乏创新不会为，不适合现任职位要求的领导干部调整退出机制。对涉及追责和违纪的，按照有关规定办理。
第三条推进干部能上能下，必须坚持实事求是、客观公正，权责一致、党政同责，于法周延、于事简便的原则。
第四条 干部下的调整方式主要有：调离岗位、改任非领导职务、降职降级等，视情节轻重予以确定。
第五条推进干部能下，以年度目标责任考核为基本依据，综合运用供销社工作实际、党的建设等方面工作不力的责任认定结果进行调整。
第六条依据年度目标责任考核结果进行调整的情形为：
年度考核结果连续两年被评为不称职（不合格）等次或连续两年被评为全局末位的干部。
第七条依据工作实际情况调整的情形为：
(一)违反本社各项规章制度的干部；
(二)工作推诿扯皮，督办事项未果，出现因工作失误和偏差被举报、投诉造成较大影响经查证情况属实的干部；
(三)工作中存在严重失职、渎职,导致工作出现问题，造成工作失误和不良后果的干部。
第八条 依据党的建设工作不力责任认定结果进行调整的情形为：
(一)单位内意识形态方面出现严重错误导向，造成恶劣影响，受到通报批评的有关干部；
(二)维护党的纪律不力，推进党风廉政建设和反腐败工作不坚决，在违法违纪和作风方面出现问题，造成恶劣影响的有关干部。
第九条 依据综治维稳工作不力责任认定结果进行调整的情形：
因工作失误或其他原因引发群体性事件和公共安全事件及刑事案件，导致社机关被确定为社会治安综合治理重点整治单位主要责任人。
第十条 对发生重大违纪违法案件以及某方面工作受到省供销社、上级政府通报批评，工作失误被市级以上媒体曝光且造成严重影响的干部进行调整。
第十一条干部因上述情形进行组织调整或问责追责，一般按照以下程序进行：
(一)报告。社机关对各自职能范围内出现的上述情形，应当及时书面报告机关党委报告内容包括认定的过程、依据、结果和初步调整或问责追责建议。
(二)审核。机关党委对受理的报告安排纪检监察人员认真核实、综合研判，注重听取分管领导和干部群众的意见。
(三)报批。根据审核情况，办公室提出明确调整或问责追责意见报机关党委审批。
(四)决定。按照干部管理权限和干部任免程序进行调整或问责追责。
(五)谈话。对决定调整或问责追责的干部，应由其分管领导与其进行谈话，告知理由，做好思想工作。
第十二条 由于身体健康、工作能力等原因，本人主动提出不再担任现职的科级干部，按照有关程序及时调整。
第十三条调整后的科级干部，德才表现和工作实绩突出，因工作需要经考察符合任职条件的，可以提拔任职。
第十四条 本办法自印发之日起施行。
