收到“发挥基层供销合作社功能、大力发展电子商务、破解农户农产品销售难的瓶颈”的提案后，我社高度重视，积极开展电子商务发展调研工作，赴武功县考察学习当地发展电子商务的经验做法，结合工作实际，不断改进和提高农产品销售工作方式，并就有关问题及时与三位政协委员联系，对提案办理情况进行了书面汇报。
一、目前供销社在农产品销售方面所做的工作
一是从年初开始，对全区果蔬种植面积、品种、产量、上市时间等信息进行了集中调查统计，及时将统计结果在相关网络上发布，扩大宣传，方便外地客商掌握本地果蔬生产情况，促进农产品销售工作。
二是经常下基层，走访种养殖专业合作社，了解果蔬销售情况，帮助解决实际困难。坚持每周下乡一次，分区分片，轮流走访，努力做到底子清、情况明。特别是针对今年西瓜销售不畅、进城销售难的问题，及时将情况向分管区长做了汇报，积极与相关职能部门协调对接，划定了城区瓜果销售点，成功解决了瓜果摆摊问题，没有出现严重滞销问题。
三是组织农民合作社、种养大户进行农校、农超、农企对接和产销对接。近年来，在我们的协调和帮助下，杨陵中来合作社与西北农林科技大学、陕西化建公司职工餐厅、华能热电厂等签订了长期蔬菜购销合同；杨陵康绿生态农业开发公司与杨陵好又多超市、陕西阳光乐家商贸公司、扶风县教育局签订了长期鸡蛋供应合同；杨陵绿精灵果蔬专业合作社与陕西华润万家生活超市签订了农产品供应合同，为农产品销售扩宽了渠道。
四是组织农民合作社参加各种展会，宣传推介杨陵绿色农产品。近年来，我们每年都组织农民合作社参加农高会、绿色果蔬食品产销会和省社组织的各种展销会，积极构筑产销对接平台，宣传推介杨陵绿色农产品。
五是积极帮助农民合作社联合社在西安设立营销窗口。在省供销总社的关心支持下，在西安市西七路设立了杨陵农特产品展销门店，集中展示销售杨陵特色农产品，2014年10月6日开门营业以来。收到了广大市民的普遍欢迎，为实现杨陵农产品“走出去”搭建了一个很好的平台。
二、我社开展电子商务存在的困难和问题
经过实地考察学习，武功县发展电子商务主要以当地农产品为基础,以互联网为切入点，通过整合开发，成功搭建了一座集技术信息、产品展示、商务洽谈、产品交易、网上支付、物流配送、安全认证等为一体，立足武功、辐射全国的统一的开放的电子化交易平台。目前已引进西域美农、赶集网、京东、苏宁等30多家知名电商企业，发展个体网店400余家、快递公司10余家，网上交易产品品种达到124种，电商日发货15000多单，日交易额达到140多万元。
当前，由于受人员编制、知识结构、经费来源、体制机制等客观因素的影响，我区电子商务工作发展相对滞后。区供销社于2006年在区政府改革领导小组的指导下，对全系统的经营性企业进行了全部的破产改制，对经营性资产进行了拍卖、置换，所得资金全部用于安置职工、偿还债务。区供销社机关属政府所属参照公务员管理的社会服务类事业单位，编制6人，目前在岗人员5名（主任缺编），没有直接的参与业务经营的授权，不能开展业务经营。加之供销社近十多年来人员没有流动，在岗人员年龄老化偏大，文化程度低，对现代电子商务发展的技术知识严重缺乏，人手也不足，在创新为农服务的形式方面，传统服务工作做的多，创新服务方式做的不够，与群众、上级领导对我们的期望还有很大的差距。
三、今后发展电子商务、破解农产品销售难方面的打算
（一）搭建农产品电子商务平台
电子商务的开展，离不开平台建设。搭建适合农产品运营的电子商务平台，区供销社首先要成立具有经营性质的载体，注册公司，需要解决公司的审批，注册启动资金落实，公司人员配备的问题。电子商务是新生事物，供销社需要招聘引进专业人才，营销、网站运营、平面设计等方面都要涉及。借鉴武功经验，与有经验电子商务公司合作，申请项目资金，成立实体经营公司，发展农产品电子商务。
（二）建立仓储物流平台
电子商务平台运营的标的物是杨陵地产农产品及衍生品，还有为农业生产、农民生活服务的农资、生活用品等，一个标准化的，带有冷链运行能力的仓储物流平台，是必须的配置。供销社要积极策划包装仓储物流平台建设项目，争取通过招商引资方式，完成物资供应平台建设。也可以积极整合现有社会资源，成立具有广泛社会力量参与的股份制公司，吸收社会力量共同出资，建立农产品仓储物流供应平台，为电子商务发展服务。
（三）建立电子商务培训平台
电子商务离不开农业生产企业、广大合作社、专业种养殖大户的参与，培训是必不可少的环节。只有培训出来熟悉电子商务运营的各类生产经营人才，杨陵的农产品电子商务才有发展壮大的希望。供销社要与相关职能部门积极配合，筹集相关的培训经费，组织农民专业合作社社员、种养殖大户、有创业意向的农民群众参加农产品电子商务培训，为农产品电子商务的开展提供必要的人才积累。
