按照区委区政府统一部署，杨陵区招商服务一局狠抓“三项机制”贯彻落实，不断完善配套制度，推动实践运用，为我局招商引资和重点项目建设工作追赶超越注入新动能。
一是提高认识，统筹推进。不断创新学习方式，准确把握政策规定，在全局干部中掀起学习热潮，不断巩固学习成果，确保熟悉政策、掌握规定，做到入心入脑。同时，将“三项机制”学习领会与招商工作实际有机结合，充分调动干部干事创业的积极性，增强了招商引资工作的紧迫感和责任感，切实把落实“三项机制”、树立正确的选人用人导向，作为一项制度化、常态化工作。
二是奖惩结合，激发活力。我局将“三项机制”学习领会与招商工作实际有机结合，按照《杨陵区招商引资奖励办法》，充分调动干部干事创业的积极性，增强了招商引资工作的紧迫感和责任感，切实把落实“三项机制”、树立正确的选人用人导向，作为一项制度化、常态化工作。
招商一局始终坚持把贯彻落实“三项机制”作为解决当前干部队伍内在动力不足、担当意识不强、外在压力不够等问题的重要抓手，通过增强创新意识，大胆创新、锐意进取，学习和借鉴先进经验，不断研究新情况、探索新路子、解决新问题，充分发挥“三项机制”作用，让能干事、会干事、干成事的干部得褒奖、有实惠、受重用，建设一支能征善战的“狮子型团队”和干事创业的“杨陵铁军”，在全省追赶超越中展现杨陵新作为。
