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杨陵区科学技术局绩效考核实施办法

为客观准确的评价本单位机关干部职工的德、才、能表现和工作实绩,切实搞好机关干部职工考核工作,根据《国家公务员考核暂行规定》《国家事业人员考核暂行规定》,结合本单位实际,制定本办法。 

一、考评范围

机关在编在岗工作人员。 

二、组织领导

成立科技局绩效考评工作领导小组,组长由局长王海波担任,成员由班子其他成员组成,领导小组下设办公室,具体工作由办公室段萍负责。 

三、考评程序

每季度进行一次绩效考评,年终进行总评。具体步骤为: 

(一)季度考评 

1.每位党员干部填写季度考评表; 

2.对每位党员干部得分情况进行统计汇总; 

3.局绩效考核领导小组集体研究审核,确定个人季度考评分数; 

4.公示季度考评结果; 

(二)年终进行绩效总评,将全年四个季度考评结果算出平均分值,作为个人年度绩效考核成绩。领导班子成员年终考核按照区委组织部相关规定和要求执行。 

四、考评内容和标准

坚持实事求是、客观公正、注重实绩、民主公开原则;定性与定量相结合原则;平时绩效考核与年度绩效考核相结合原则;领导评价与民主测评相结合的原则。 

(一)对机关党员干部按照日常考勤、目标任务完成情况、遵守工作纪律和参加学习会议情况等四个方面方面进行综合考评。 

(二)考评总分为100分。 

(三)具体标准: 

1.日常考勤(20分)

办公室每月对个人考勤情况进行统计公示。每季度末根据个人实际到岗情况折算成相应分数后,实行倒扣分制。 

(1)年休假、婚丧假、探亲假及法定的节假日,休假期间执行全额绩效工资(津贴补贴)(全额绩效工资包括基础性绩效工资和奖励性绩效工资,全额津贴补贴包括生活补贴和工作津贴,下同)。 

(2)迟到早退:每次扣0.5分; 

(3)事假:党员干部休事假应由本人事先提出申请,由局长签字审批后,报办公室备案。领导班子成员请休假(含病假、事假、年休假)按照区上相关制度执行。 

事假一月中累计不超过5天的,每天扣1分;累计超过5个工作日不足10个工作日的,每天扣2分;累计10个工作日的,扣发当月奖励性绩效工资(工作津贴);累计10个工作日以上的一天扣100元。季度考核为三个月扣分之和。请假天数每月由办公室汇总,次月5日前公示。 

(4)病假:党员干部需休病假的,应有医疗机构的证明,并递交假条,由局长签字,报办公室备案,无医疗机构证明的,一律视为事假。领导班子成员请休假(含病假、事假、年休假)按照区上相关制度执行。 

病假在2个月以内的,绩效工资(津贴补贴)照发;病假超过2个月不满6个月的,从第3个月起,停发奖励性绩效工资(工作津贴)。 

(5)旷工:未签到又不在工作岗位,且无正当理由说明的,视为旷工。旷工每次扣5分。一年内旷工连续5个工作日或累计10个工作日,停发1个月绩效工资(津贴补贴);连续10个工作日或累计20个工作日,停发3个月绩效工资(津贴补贴);连续15个工作日或累计30个工作日停发6个月绩效工资。 

(6)停发工资程序:因病假、事假、旷工等行为,符合前款中停发或扣发工资条件的,由办公室整理相关资料,以书面形式报报组织、人社部门审批。 

(7)加班:因工作需要加班的,由加班人员填写《加班情况表》,经分管局长和局长签字审定后交办公室备案。办公室每月对加班情况进行汇总统计,按照个人实际加班情况,在不影响工作情况下,提出加班人员的换休假计划,报分管局长和局长签字审定后实施换休。 

2.目标任务完成情况(60分)

每年初,由局办公室根据考核办审定的全局目标任务书,将各项目标任务的工作要求、完成时限、责任人等分解细化到每位党员干部。每季度末,根据个人承担的目标任务完成情况进行打分,具体如下: 

(1)个人互评:对个人及其他党员干部目标任务完成情况进行打分(40分); 

(2)领导班子成员评分:领导班子成员对党员干部承担的目标任务完成情况进行打分(20分); 

3.遵守工作纪律情况(5分

实行一票否决制,如有违反工作纪律的一次性扣5分。若因工作失误,造成不良影响的,年终不得评为优秀或先进。违反廉洁自律规定的,报送相关部门处理,涉嫌违法违纪的移送司法机关部门处理。 

4.理论学习或参加会议情况(5分)

对未履行相关手续、无故缺席单位集中学习活动或会议活动的,每缺勤一次扣1分,扣完为止。 

五、考评结果运用 

(一)考核结果作为组织推荐任用的重要依据。 

(二)考核结果作为个人年度评先评优的重要依据,考评在91~100分为优秀,71~90分为称职(合格),61~70分为基本称职(基本合格),60分以下为不称职(不合格)。 

(三)考核结果与个人季度绩效挂钩,具体如下: 

工作人员初次分配季度绩效津贴=个人每月原始标准(1000元)×3×部门考核分值×个人考核分值 

(四)借调出去人员季度绩效得分由局绩效考核领导小组审定。