杨政办发〔2018〕7号
杨陵区人民政府办公室
关于下达杨陵区2018年重点建设项目计划的通知
各镇人民政府、街道办事处，区政府各工作部门、各直属机构、各国有企业：
2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是全面建设小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年。全力做好重点项目建设工作，对加快推进乡村振兴、新型城镇化、产业体系构建、生态建设、社会进步等重点工作具有重要意义。经区九届人大二次会议审议通过，现将杨陵区2018 年重点建设项目计划予以下达，并就抓好重点项目实施有关工作通知如下:
一、明确目标任务
2018年，我区计划安排重点建设项目113 个，其中，新建项目80个，续建项目33个，年度计划总投资95.2 亿元。从建设类别看: 农业和农村类建设项目16个，年度计划总投资23.3亿元; 基础设施类建设项目49 个，年度计划总投资35.0亿元;产业化类建设项目23 个，年度计划总投资29.2 亿元; 社会事业类建设项目25 个，年度计划总投资7.7亿元。各镇办、各部门要进一步强化大局意识、责任意识和落实意识，坚持项目带动战略不动摇，把重点项目建设作为实现经济社会发展目标的核心任务，加强组织领导，强化工作措施，齐抓共管，狠抓落实，确保全年重点项目建设任务圆满完成。
二、夯实推进措施
(一)实行倒排工期和公示制度。各责任单位对每个重点建设项目要制定倒排工期表，将任务分解到月、季，将责任落实到人，将措施细化到每一个环节，并予以公示。建设工地要设置项目公示牌(包括项目包抓责任体系图、项目概况及效果图、项目工期计划图)，及时对项目建设规模及内容、项目开工时间及工期计划、建成后的效益进行公示，接受社会监督。
(二) 按时报送进度。项目管理既要重结果，更要重过程。各项目责任单位负责人每周要深入项目建设一线了解情况，抓住投资、工期、质量三大关键环节，切实做好资金调度、环境保障、进度促进等工作。并指定专人按月及时准确地向发改部门报送项目进度月报，向统计部门报送固定资产投资统计月报。
(三) 强化调度机制。要采取调度会、专题会和联席会等形式，重点研究解决项目推进中的问题，并形成对各责任单位具有约束力的会议决定、会议纪要，予以跟踪督办落实。区发改局、督查考核办要坚持和完善周推进、月调度、季考核的工作制度，对项目实行全过程跟踪，全面掌握进度，发现问题及时反馈解决。及时、全面、准确掌握项目信息，按时报送重点项目推进情况。
(四) 突出工作重点。各责任单位要按照“新建项目抓开工，续建项目抓进度”的要求，统筹协调，突出重点抓落实。对新建项目要统筹兼顾，齐头并进，突出抓好资金筹措、规划方案的审定、地勘及设计、概算的预审、项目立项、招投标、合同审查及签订等项目前期工作，确保如期开工建设; 对续建项目重点要攻坚克难促进度，能快则快，能超尽超，使项目天天有投资、周周有进度、月月出形象，确保重点项目按时序高质量完成投资任务。
(五)提升建设质量。要进一步提升项目设计水平，确保科学规划、高质量规划，统筹协调生态建设和建筑风格，打造富有特色的建筑精品。要强化建设主体质量责任，加强工程质量检验检测，不定期开展质量检查、评估和验收，形成各方主体齐抓共管、相互促进的质量保证体系。要精心组织项目施工，进一步提升建设工程的标准化、工业化、信息化、低碳化、精细化水平，力争多建精品工程、样板工程。
三、强化督查考核
区督查考核办、区发改局要采取专项督查、日常检查、明察暗访等形式，定期通报工作进展情况，及时发现存在问题，明确提出改进要求，督促整改落实。充分发挥“三项机制”的作用，严格按照《杨陵区扩大投资考核奖惩办法》进行考核，对工作进展快、任务完成好的要给予表彰奖励，对项目推进责任心不强，工作不实、进展缓慢的部门和相关责任人进行问责问效，坚决纠正不作为、慢作为的行为。领导干部要将重点项目建设推进过程和完成情况作为述职、述廉、述效的重要内容，用现实工作成效来体现和检验责任意识、担当意识、落实意识。
附件:杨陵区2018年重点建设项目计划表
杨陵区人民政府办公室
2018年2月23日
