如今，在农科城广袤的田野上，处处是一片生机勃勃的景象，一项项产业规划振奋人心，一个个农业项目加速推进，一座座生态农庄焕发新颜……
这不仅仅是一幅幅美丽的乡村写实风景画，更是一个发展现代农业、实现富民强区的实践报告。
推进产权制度改革 增添农村经济发展活力
土地是农业的命脉。盘活农民手中的土地，把资源变成资本，促进土地规模经营，是示范区农村改革破解的第一题。
回望2016年，农村产权制度改革，已成为示范区农业农村改革工作中的一大亮点。
“目前杨凌已累计流转土地5.76万亩，农业企业、种植大户要租地，扩大经营规模就方便多了。”杨陵区农业园区管理办公室副主任刘小凯说，合作社通过出租、互换、转让等形式，将农民不愿种又不愿放弃的土地使用权转让出来进行统一经营，较好地实现了生产要素的优化组合。
张志斌是大寨街道办黎张沟村村民，每天他都会准时来到霖科公司上班。种了一辈子庄稼的他，年龄大了还能在家门口每月拿到1800元工资，这让老人感到很开心。“6亩地的承包费年年到期给你打4600元，算下来，我一年就能挣两万元。”张志斌告诉记者，和他一样，村里其他农户的350亩土地都通过土地银行流转给了杨凌霖科生态工程有限公司。2016年，杨陵区将土地承包经营权再分为承包权和经营权，使“三权分置”得到进一步完善，霖科公司在全区也成为第一家拿到土地经营权鉴证书的企业。
近年来，杨凌积极探索农村产权流转交易市场化运作模式，建成并上线杨凌示范区互联网农村产权流转交易平台，取得了明显成效。
截至2016年底，杨凌农村承包地、宅基地确权登记颁证改革成果丰硕，已挂牌农村产权87项，完成流转交易23项。其中，土地经营权挂牌59项、完成流转18项，交易额达4135万元。武功、扶风在杨凌交易平台挂牌流转土地5项共480多亩。全区累计向42户涉农企业、130户农民专业合作社等新型经营主体流转土地5.76万亩，流转率达67%。
培育新型经营主体 加快推进现代农业发展
放活土地经营权，目的就是培育新型经营主体、发展适度规模经营、构建新的经营机制。
在实践中选择什么样的经营主体，同样要走多样化的路子，不能整齐划一。目前，示范区探索培育的新型农业经营主体主要有农民专业合作社、职业农民、农业龙头企业三大类型。
农民合作社对组织农民、带动农民、富裕农民效果良好，示范区不断培育壮大新型经营主体，大力推进示范区农民合作社健康发展。目前，全区共发展各类合作社171个。其中联合社13个，示范区级示范社20个。
农业龙头企业的辐射带动力、市场竞争力强大，示范区进一步加大招商推介，新引进农业企业5家，强化对农业园区34家农业企业跟踪服务，深化社企合作，有效发挥了企业在人才、市场、渠道等方面的优势，带动了整个农业产业链的提档升级。
新型职业农民是以农业为职业，具有一定示范带动效应的人群。示范区扎实做好农民培训工作，开展农民科技培训3.5万人次，开展职业农民培训1500多人，累计颁发农民技术职称证书1750个、职业农民证书406个。农民技术人才发挥专业特长，积极投身产业发展，有25人成为种养大户，65人开办了家庭农场，创建省级示范化农场15个。
培育壮大新型经营主体，建强现代农业发展主力军。示范区创造了不少典型的经营模式，比如有合作社+基地+农户、龙头企业+合作社+农户+基地等等。各种经营模式的创新，归根到底就是把千家万户组织起来，对接千变万化的大市场，让农民在农业规模化经营中受益更多。
