2015年12月28至30日，省财政厅在在西北饭店召开了政策学习及业务工作会。会后，杨陵区农发办高度重视，认真学习贯彻落实会议精神：
一、开展集中学习与讨论，领会精神实质
区农发办组织干部职工原原本本学习文件，读懂吃透会议精神，并结合杨陵区农业发展实际，就我区“十三五”农发工作如何开展进行集中讨论，全办同志畅所欲言。大家从抓好项目立项、严格实施项目、加强项目管理，完善管理制度、落实建后管护等方面提出了许多好想法，好思路。通过学习讨论全体干部职工对今后我区农业综合开发工作发展明晰了思路，找准了努力方向，对2016年工作充满了信心。
二、狠抓落实，把年度工作抓细抓实
一是扎实做好2016年农发项目的实施工作。2015年立项的农发土地治理项已经列入全区2016年重点建设项目，做好项目前期工作对于确保项目如期开工并顺利实施至关重要，农发办全体人员加班加点、多方协调，努力工作。目前，项目的立项审批、项目设计、预算审计等前期工作进展顺利，项目招标工作正在进行当中，农发办将严把项目招标关、合同管理关、工程监理关、安全生产关和项目财政报账关，在项目实施与管理上，做到更严格、更细致、更精准。确保项目实施的每个环节都有方案、有规划。在外业施工现场、内业资料及资金管理方面实行制度化、规范化管理，确保项目顺利实施并发挥最大效益。二是认真谋划，为以色列节水示范项目实施做好期准备。以色列节水示范项目经过三年努力，今年到了实施的关键时期，农发办在省、示范区农发办的指导下，主动作为，积极和项目施工方维昌公司联系，加强协调对接，精心进行二次设计，为项目开工积极创造条件，使这项惠民工程尽快落地实施。三是细致安排农发项目库建设工作。项目库建设是项目可行性研究论证的重要资源和平台。严格按照省上要求，结合杨陵实际，积极行动，做好项目的筛选和建库工作，突出项目带动，增强农业发展后劲，充分发挥农发项目在产业发展过程的平台作用，为我区农业增产、农民增收做出新的贡献。
三、改革创新，建管并重，确保项目效益的长期发挥
农发办突出改革创新要求，积极做好项目前期、实施、建后每个环节的具体工作，对已建成项目积极开展项目回头望，真正实现农发项目“产权明晰、权责落实、经费保障、管用得当、持续发展”要求，确保项目建成后长期稳定有效的发挥作用，真正做到造福于民，服务农业。
